في صيف يونيو، هبت رياح الشرق لتنفخ في النشاط رقم 23 لـ "شهر الإنتاج الآمن" الوطني عبر جميع المستويات والأقسام في مجموعة شيانغ تونغ، وقد أصبح موضوع النشاط "كل شخص يتحدث عن السلامة، وكل شخص مستعد للطوارئ - عبور سلس للحياة" الهدف المشترك والوعي بالعمل لدى الكوادر والعاملين في الشركة.
تحت الاهتمام الكبير والنشر الحذر من لجنة الإدارة للشركة الأم، نفذت جميع وحدات المجموعة بصرامة ونظمت بعناية، بينما شارك معظم الكوادر والموظفين بشكل إيجابي وبذلوا جهودهم لتعزيز تنفيذ أنشطة "شهر السلامة الإنتاجية" بشكل صلب ومنظم وكفؤ، مما يعزز من مستوى وعي وجودة السلامة الإنتاجية لدى الكوادر والموظفين، ويزيد من مستوى السلامة الأساسية للشركات. ومع اتجاه تطوير آمن واستقراري، قدمنا هدية عظيمة بمناسبة الذكرى الـ103 لتأسيس الحزب.
·معايير عالية، تنفيذ صارم، تشديد على "سلك السلامة"
استجابت جميع الأقسام والوحدات للأوامر، ونظّمت بعناية، ونفذت على الفور نشرة الشركة الأم، مما أثار بسرعة زخم أنشطة "شهر السلامة الإنتاجية"، وخلق جوًا قويًا للإنتاج الآمن.
في 31 مايو، "أقسم: من أجل سلامة حياتي الخاصة، ومن أجل اجتماع سعيد لعائلتي، أنا على استعداد للالتزام بأنظمة إدارة السلامة الإنتاجية..." في شركة جينينغ التابعة لمجموعة شيانغتونغ، وشركة يانزو لشريط النقل، أقيمت اجتماعات تحفيزية في نفس الوقت في أقسام وأقسام مختلفة مثل الأمن، قسم الإنتاج، قسم الإدارة التجارية، قسم إدارة المستودعات، قسم اللوجستيات، القسم الشامل، ورشة حزام النقل، ورشة PVC/PVG، الورشة الأساسية، ورشة خلط المطاط، ورشة الميكانيكا والكهرباء وغيرها من الأقسام والوحدات على مختلف المستويات، مما بدأ بقوة نشاط "شهر السلامة الإنتاجية".
في 1 يونيو، "أقسم أن أنتبه إلى السلامة في جميع الأوقات، وألتزم بصرامة بالإجراءات التشغيلية، وأطبق التدابير الفنية للسلامة بشكل صارم، وأقوم بواجباتي تجاه إنتاج الشركة بأمان..." في اجتماع فصل النقل بالحزام في مقر جينينغ الرئيسي، تعهد جميع الموظفين بالسلامة وتردد صدى القسم في جميع أنحاء الورشة. وقد ذكرهم القسم الصوتي والقوي بالالتزام بالقواعد وضمان السلامة.
من 10 يونيو إلى 25 يونيو، ركز فريق التفتيش الشامل لإنتاج السلامة على مستوى الشركة على تشغيل معايير السلامة الخاصة بالشركة، وفحص ومعالجة المخاطر الأمنية، وتفكيك وإبرام نظام مسؤولية إنتاج السلامة ووثيقة المسؤولية المستهدفة، والحالة المتعلقة بتحكم المخاطر الأمنية، والحالة المتعلقة بإدارة سلامة الوحدات الخارجية، والتدريب الأمني للأشخاص وتنفيذ أنشطة سلامة الفريق. قامت كل قسم وورشة عمل في الشركة بممارسة أنشطة التدريب الخاصة بالقسم والورشة حسب خطة التدريب، وقام المشاركون بالمزيد من الاستنتاج والتحسينات التفصيلية لضمان تنفيذ أنشطة التدريب الطارئ بشكل منظم ووفقًا للخطة.
خلال هذه الفترة، يتم عرض دورات تدريبية، وأفلام تحذيرية حول التعليمات الأمنية، ومقاطع فيديو تعليمية تحذيرية بعنوان "مسؤولية الإنتاج الآمن على العاتق"، ومعدات خاصة وعمليات خاصة على شاشات غرف المؤتمرات لشركات المجموعة. ويقوم الكوادر والموظفون من الأقسام والورشات بالاستماع والمشاهدة أمام الشاشة. كما يتم تنظيم اختبارات السلامة، ومباريات معرفة السلامة، وإقتراحات الإنتاج الآمن، وفحص المخاطر الذاتي، وهوية المخاطر من خلال أشكال مختلفة لأنشطة فرق السلامة العميقة.
في الوقت نفسه، وفقًا لتوجيهات مجموعة المجموعة لشهر "الإنتاج الآمن"، قام أعضاء فريق "شهر الإنتاج الآمن" بالتوجه إلى خطوط الإنتاج، حيث ينفذ الكوادر والعاملون في الورشات والفرق أنشطة القسم مثل القسم على السلامة، والالتزام بالتوقيع، والمشاركة الكاملة والإشراف والتوجيه.
·اتخاذ تدابير إضافية، تعزيز التعليم، تحمل المهمة، شدّ "صمام الفكر"
على مدار شهر يونيو، استغلت جميع وحدات مجموعة تشيانغتونغ فرصة نشاط "شهر الإنتاج الآمن" لتوسيع الطرق وتنويع الوسائل، وتعزيز تأثير "التدريس" من خلال أشكال جديدة لل"دعاية"، ونشر فكرة الإنتاج الآمن بشكل راسخ في خط إنتاج الشركة.
تم تنفيذ أنشطة متنوعة مثل عرض الثقافة الأمنية، تبريد الصيف، التصحيح الخاص، المسابقات الفنية، التدريب المتخصص، مسابقة معرفة "خط الحمراء" لإدارة السلامة، و"إيصال الثقافة إلى خطوط الإنتاج في الورش" بنشاط، مما يدفع أنشطة "شهر الإنتاج الآمن" لتكون أكثر عمقاً وصلابة.
·إزالة المخاطر، إجراء التدريبات، الاستعداد للحرب، ونسج شبكة "طوارئ كثيفة"
"لا مكان لأي تراخٍ في قضايا السلامة، بغض النظر عن حجم المشكلة صغيراً كان أم كبيراً، يجب معالجتها." من 4 يونيو إلى 20 يونيو، قامت إدارة الأمن التابعة للشركة الأم، والمجموعة القيادية لنشاط "شهر الإنتاج الآمن"، وإدارة المؤسسة والإدارة بشكل مشترك بتنفيذ أنشطة "فحص مخاطر السلامة" على مستوى الشركة، والقسم، والورشة داخل المجموعة، وتعاملت مع "الانتهاكات الثلاثة" وعالجت المخاطر.
خلال "شهر الإنتاج الآمن"، قامت الشركة الأم بدمج عمليات الكشف عن المخاطر وإصلاحها مع البناء الآمن للشركة، ونفذت أنشطة إنشاء "صفر حوداث"، وأجرت تصحيحًا مركزًا وإزالة لعدد من مخاطر السلامة. تم تنظيم وإرشاد الشركات والأقسام والورش بشكل نشط لإجراء فحص ذاتي وإصلاح للمخاطر، وتطبيق تدابير الكشف والإصلاح على الوحدة الأصغر والمواقع المحددة.
خلال نشاط "شهر الإنتاج الآمن"، تم تنظيم عدد من تدريبات الإنقاذ الطارئ لحالات "الثلاثة الوقايات" لحوادث انقطاع الكهرباء على نطاق واسع في موسم الأمطار، والتي تحمل شعار "إزالة المخاطر الأمنية وضمان سلامة الحياة" على مستوى الشركة. كما تم إجراء تدريبن كبيرين حول خطط الاستجابة الشاملة لحوادث السلامة الإنتاجية للمواد الكيميائية الخطرة، وخطط الإنقاذ الطارئ لحوادث الطوارئ وتدريبات السلامة من الحرائق. ومن خلال التخطيط الدقيق والتحسين العلمي لتفاصيل عمل التدريبات الطارئة للشركات grup، تم تحقيق استجابة فورية، وترتيب منهجي، وممارسة حقيقية، وهي الصورة الحقيقية لعمل التدريبات الطارئة التي أجرتها الوحدات المختلفة.
تنفيذ تدريبات طوارئ "قاسية" اختبر بشكل كامل قدرة فرق الإنقاذ الطارئة في شركات ووحدات المجموعة على الاستجابة والإنقاذ، مما ساهم في تحسين قدرات الوقاية من الطوارئ والإنقاذ الذاتي للكوادر والعاملين، وحقق بشكل أكبر هدف النشاط الذي ينص على أن "كل شخص يتحدث عن السلامة وكل شخص يستجيب للطوارئ".
لا يوجد لنهاية لعمل السلامة، بل نقطة انطلاق فقط. ستقوم الشركة الأم بتعزيز مفهوم التنمية الآمنة بشكل أكبر، وسترفع باستمرار الوعي السياسي، والوعي الفكري، والوعي بالفعل لدى جميع العاملين بأهمية العمل على الإنتاج الآمن، وستبني بثقة أكثر ثباتًا وأفعال أكثر صلابة وفعالية خط دفاع عن السلامة الإنتاجية، لضمان تحقيق تنمية عالية الجودة للشركات من خلال مستوى عالٍ من السلامة.